Implementando el modelo CMMI
El comienzo de la implementación del modelo CMMI es la parte más difÃcil de todo el proceso de implementación; es terriblemente engorroso, impreciso y genera una gran burocracia metiendo ruido en el desarrollo normal de un proyecto.
Es en este punto cuando se genera la mayor desconfianza hacia el modelo ya que las estimaciones son imprecisas, el esfuerzo para documentar es extremo e innecesario y el cliente sólo ve los mismos resultados que antes. Los administradores de proyectos, en esta instancia, nos quejamos de la burocratización, de la perdida de tiempo, de las plantillas de documentos estándares generadas por el QA Manager (De ahi la fama burocrática que se le da al modelo). No estamos errados, simplemente esa queja y esa burocracia extrema es parte del comienzo de la implementación del proceso CMMI.
La idea es abarcar todo de golpe y descartar lo que no sirva, ajustar los procesos a cada uno de los proyectos de manera que puedan ser “tailoreados“. Esta parte es importante, porque si los administradores de los proyectos dejan pasar burocracia y documentación inútil, seguirá usándose una y otra vez en los próximos proyectos gastando recursos, tiempo valioso y tardando más en purificarse.
Es por todo esto que hay que quejarse, eliminar la documentación inútil siendo racionales y no apartándose de las metas (goals) de CMMI para que el modelo de los procesos se vaya perfeccionando.
QuerÃa bajar, en pocas palabras, la experiencia que estoy teniendo en la implementación de este modelo en los proyectos de los que formo parte.
Cualquier comentario, sugerencia y aporte es por demás bienvenido.
10 Comentarios
BCloud
junio 26th, 2007 at 11:53 am
Varias veces en tu entrada mencionás la importancia de descartar documentación inútil o que no sirva. ¿Hay algún denominador común para detectar ese tipo de documentación? Me imagino que dependerá del proyecto, ¿pero este modelo CMMI determina algún tipo de estandar sobre como hacer útil la información que se tiene? ¿O al menos define un criterio de selección?
No voy a aprender CMMI haciendo un comment en tu blog, jaja, pero me desató curiosidad este aspecto.
Lucas
junio 26th, 2007 at 1:32 pm
BC: Eso es lo bueno de CMMI, te dice que escribas tus propios procesos como mas te gusten o te sirvan, siempre que cumplas con los objetivos de cada área de proceso de CMMI.
Entonces por lo gral se comienza definiendo un montón de plantillas de reportes y documentos y estimaciones y cosas que un proyecto puede no usar porque simplemente dice (y documenta en el plan) yo voy a usar un sistema de tickets para cumplir con las metas que propone CMMI en la administración de configuración en vez de todas esas plantillas que el QA manager definió. Entonces mi proyecto no va a usar tal o cual plantilla porque no lo necesita ni lo justifica.
Eso sÃ, después el QA Manager deberá documentar en los procesos de la PAL que para proyectos de esas caracterÃsticas se usara un sistema de tickets.
Entones cuando el próximo proyecto tenga caracterÃsticas similares, se sabe que conviene usar un sistema de tickets y no semejante ponchada de plantillas.
Jaja espero que haya aclarado algo
PabloS
junio 26th, 2007 at 5:02 pm
En donde estás laburando? En Intel, Motorola?
Lucas
junio 26th, 2007 at 5:34 pm
No Pablo, para nada; mucho más modesto lo mÃo. Es en Santex Group
PabloS
junio 27th, 2007 at 3:25 pm
Jaja, modesto las pelotas!! Estás con CMMI!!
Buenisimo ;)
Paty
enero 30th, 2008 at 6:03 pm
hay porfa ayudenme estoy haciendo mi pasantia, y tengo que evaluar el hospital basado en cmmi porfa ayudenme que no se pordonde empezar porfa cualquier consejo se lo agradecere
Paty
enero 30th, 2008 at 6:04 pm
que pena no le deje la dir de mi correo porfis cualquier ayuda les agradesco mucho
Licenciado en sistemas informáticos, al fin! | eleZeta - Lucas Zallio
abril 5th, 2008 at 3:31 pm
[...] de comprender lo que implica la implementación de modelos estándares de procesos y luego de formar parte del equipo de appraisal, que derivó en una de las mejores experiencias [...]
Sergio
mayo 20th, 2008 at 12:03 pm
gente, perdon que los moleste, estoy haciendo un trabajo practico para la universidad donde estudio, y tenemos que presentar el proceso que llevo a cabo una compañia en la implementacion de cmmi, alguien podria facilitarme informacion?
les dejo mi mail para estar en contacto
sergio.balbi@gmail.com
gracias
Lula
abril 26th, 2009 at 4:23 am
hola, estoy haciendo un trabajo hacerca de CMMI, pero estoy confundida no se si es una certificacion??, necesito saber donde o quien me pueda proporcionar la guia del CMMI por lo menos la del nivel 2 y la 3, o diganme como poder acceder a esa forma o guia o como se llame….porfa porfa AYUDA